این نشست که به منظور مبادله تجارب فی مابین معاونت های برنامه ریزی و توسعه سرمایه گذاری در زمینه  مدیریت و کنترل پروژه ها برگزار شد، معاونین این شرکت ها به همراه مدیران و کارشناسان مربوطه به بحث و تبادل نظر در خصوص مدیریت و کنترل پروژه پرداختند.
 همچنین شرکت آب و فاضلاب مشهد نسبت به معرفی قابلیت های نرم افزار مورد استفاده در مدیریت و کنترل پروژه  با محتوای نحوه کنترل پروژه در مراحل  زمان پیدایش طرح وتهیه اسناد مناقصه و انجام  تشریفات انتخاب پیمانکار و کنترل پروژه در  دوره ساخت بر اساس ساختار شکست (WBS)  تا مراحل انتهایی دوره ساخت و تحویل پروژه و انجام مفاصا حساب نهایی و کنترل فر آیند  تامین کالا و‌مصالح پروژه ها  و انتقال مستحدثات به دارایی‌های شرکت پرداخت .
در این جلسه بهزاد علیزاده  معاون برنامه ریزی و توسعه سرمایه گذاری شرکت آب و فاضلاب آذربایجان غربی بر انجام نشست های مشابه برای بهینه نمودن کنترل پروژه و استفاده از تجربیات فی مابین  بویژه در خصوص کاهش تعداد قرار داد های باز و تعیین و اعلام موارد انحراف از مسیرهای تعیین شده مالی و فیزیکی پروژه ها قبل از ایجاد و بروز مشکلات قرار دادی تاکید کرد.